科技創(chuàng)新
Technology燕建設(shè)講話
調(diào)研座談會現(xiàn)場
為貫徹落實(shí)“不忘初心 牢記使命”主題教育工作,7月9日上午,黨委書記、隊(duì)長燕建設(shè)就全隊(duì)技術(shù)質(zhì)量管理工作召開調(diào)研座談會。 調(diào)研座談會上,各實(shí)體技術(shù)負(fù)責(zé)人分別就本部門上半年項(xiàng)目開展情況及質(zhì)量管理工作進(jìn)行了簡要匯報(bào),并對質(zhì)量管理中取得的成效和遇到的新問題進(jìn)行了交流,總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)工作中的不足,對質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等方面提出了建議和改進(jìn)措施。 總工辦負(fù)責(zé)人對第二季度全隊(duì)各技術(shù)實(shí)體質(zhì)量管理考評結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。重點(diǎn)對我隊(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的突出問題進(jìn)行了梳理,并提出了改進(jìn)意見,對近期質(zhì)量管理重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。各副總工程師對負(fù)責(zé)的專業(yè)領(lǐng)域工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)要求。 燕建設(shè)在座談會中指出,當(dāng)前我隊(duì)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期,技術(shù)管理干部隊(duì)伍能力的提升、成長對我隊(duì)實(shí)現(xiàn)打造一流技術(shù)密集型國土資源勘查隊(duì)伍具有重要意義,作為技術(shù)管理者,要牢記職責(zé),履行好隊(duì)賦予的技術(shù)管理職責(zé)。要堅(jiān)定發(fā)展方向,善于組織和謀劃,不斷提高工作的積極性和責(zé)任心。遇到問題勇挑重?fù)?dān),學(xué)習(xí)引進(jìn)新技術(shù)新方法,不斷提升技術(shù)水平和管理能力。要實(shí)事求是,尊重客觀規(guī)律,干事創(chuàng)業(yè)要發(fā)揚(yáng)“謀事要實(shí)、做人要實(shí)、干事要實(shí)”的“三實(shí)”精神。并對技術(shù)管理干部提出了幾點(diǎn)要求,一要樹牢質(zhì)量意識。要把“質(zhì)量第一”、嚴(yán)格執(zhí)行工作程序擺在前頭,把好質(zhì)量關(guān),做到講規(guī)矩、守紀(jì)律;二要重視項(xiàng)目籌劃。立足本部門,善于謀劃項(xiàng)目,爭取機(jī)遇,努力做到會想事、會謀劃事、能干成事;三要履行好人才培養(yǎng)職責(zé)。在大地質(zhì)背景下,隨著服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng),圍繞當(dāng)前國家生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方面加強(qiáng)培訓(xùn),提前進(jìn)行人才及知識儲備;四要開拓工作思路,抓核心競爭力的培養(yǎng)。各實(shí)體要明確各自的發(fā)展方向和技術(shù)優(yōu)勢,搞好質(zhì)量管理工作,打造一批技術(shù)密集、特色鮮明、核心競爭力強(qiáng)的技術(shù)實(shí)體。 我隊(duì)總工程師、副隊(duì)長李公明,各副總工程師、實(shí)體技術(shù)負(fù)責(zé)人及總工辦相關(guān)負(fù)責(zé)人共19人參加了會議。