我隊(duì)召開9月份經(jīng)營調(diào)度會(huì)
日期：2016-09-16 來源：本站原創(chuàng) 作者：李明燦 瀏覽次數(shù)：
經(jīng)營管理
Management 9月12日，在招待所會(huì)議室召開了我隊(duì)9月份經(jīng)營調(diào)度會(huì)，會(huì)議總結(jié)了1-8月份全隊(duì)工作，安排部署了今后的重點(diǎn)工作。隊(duì)班子成員及部分在家中層干部參加了會(huì)議，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。會(huì)議由杜文斌副隊(duì)長主持。
會(huì)上，首先進(jìn)行了中心組學(xué)習(xí)，紀(jì)委書記、工會(huì)主席杜海威領(lǐng)學(xué)了省局紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)省紀(jì)委的關(guān)于違反中央八項(xiàng)規(guī)定、兩個(gè)責(zé)任落實(shí)不力以及損害生態(tài)環(huán)境等典型問題的通報(bào)。隊(duì)黨委副書記、副隊(duì)長燕建設(shè)傳達(dá)了《河南省煤田地質(zhì)局開展懶政怠政為官不為問責(zé)活動(dòng)實(shí)施方案》（豫煤地黨發(fā)[2016]126號(hào)），并要求有關(guān)部門單位要認(rèn)真按照文件要求，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好問責(zé)活動(dòng)。
學(xué)習(xí)結(jié)束后，副隊(duì)長李雙軍通報(bào)了1-8月份各實(shí)體經(jīng)營情況、綜合實(shí)力排序情況，并從賬款回收、合同簽訂等方面進(jìn)行了經(jīng)營分析，要求各實(shí)體要加大工程款回收力度，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目施工，統(tǒng)籌安排基金項(xiàng)目的支出。
隨后，各實(shí)體從項(xiàng)目施工、賬款回收、存在的主要問題以及下步的工作打算等方面做了匯報(bào)，各職能部門也對(duì)各自分管工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)與要求。
聽完各單位、部門的匯報(bào)后，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各單位匯報(bào)情況對(duì)一些重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。副隊(duì)長萬小強(qiáng)要求要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好工作，各部門單位之間要搞好配合、加強(qiáng)協(xié)作；要以目標(biāo)倒排的方法，確保全年目標(biāo)的完成；要以逢山開路、遇水架橋的勁頭對(duì)待手頭工作，不上交問題；要以時(shí)不我待的精神投入年末工作，加強(qiáng)回款、開票和項(xiàng)目承攬。副隊(duì)長李雙軍重點(diǎn)對(duì)外協(xié)鉆機(jī)管理、個(gè)人往來賬清理、大院車輛亂停亂放問題以及基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用等問題做了強(qiáng)調(diào)安排。紀(jì)委書記、工會(huì)主席杜海威提醒大家要廉潔過“雙節(jié)”，強(qiáng)調(diào)了出國（境）證件以及個(gè)人身份證自查方面的工作事項(xiàng)，并通報(bào)了近期鉆機(jī)“三公開”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。副隊(duì)長杜文斌著重強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作，指出在施工項(xiàng)目不多的情況下，要抓好安全生產(chǎn)，施工進(jìn)度慢的項(xiàng)目要統(tǒng)籌安排，加快進(jìn)度。
黨委副書記、副隊(duì)長燕建設(shè)結(jié)合以上匯報(bào)情況，他指出，從今年的生產(chǎn)經(jīng)營情況來看，全隊(duì)整體工作在向好的方面發(fā)展，但也存在一些問題，大家要堅(jiān)定信心，埋頭苦干，牢記職責(zé)，越是困難時(shí)期，越要有擔(dān)當(dāng)精神，干好工作。并對(duì)自己分管的工作進(jìn)行了部署：一是吉爾吉斯斯坦國項(xiàng)目是我隊(duì)今年的重點(diǎn)工作，大家要多關(guān)注，抓住主要矛盾，解決問題，盡快實(shí)施。二是礦產(chǎn)地質(zhì)研究所發(fā)展思路清晰，需要抓好市場(chǎng)的培育發(fā)展，同時(shí)，青海許給溝項(xiàng)目在目前的惡劣氣候條件下，要想辦法盡早進(jìn)入。三是總工辦要多渠道、多礦種進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)，同時(shí)也要謀劃好今后的培訓(xùn)教育工作。四是面對(duì)轉(zhuǎn)職能、調(diào)結(jié)構(gòu)的壓力，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育，多想考發(fā)展思路。五是雙節(jié)期間全隊(duì)干部要增強(qiáng)宗旨意識(shí)、自律意識(shí)，過一個(gè)平安、祥和、快樂的雙節(jié)。
最后，隊(duì)長、黨委書記宋佩德從加強(qiáng)經(jīng)營管理、加強(qiáng)班子建設(shè)、做好市場(chǎng)開拓等七個(gè)方面對(duì)今后的工作進(jìn)行安排部署：
一是抓生產(chǎn)，促發(fā)展，保承諾，完成合同任務(wù)。各單位承擔(dān)的無論是基金項(xiàng)目，或是市場(chǎng)項(xiàng)目，都要按照合同要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)完成任務(wù)，為今后工作奠定基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)經(jīng)營管理。經(jīng)營管理的內(nèi)容多，財(cái)務(wù)管理、工資管理、合同管理等都屬于經(jīng)營管理的范疇。前不久，雖然經(jīng)營管理部起草了《加強(qiáng)經(jīng)營管理的若干規(guī)定》，但內(nèi)容太細(xì)又交叉，可操作性不強(qiáng)（仍需修改）。針對(duì)當(dāng)前管理中存在的問題，他強(qiáng)調(diào)：
要強(qiáng)合同管理。所有施工項(xiàng)目都要簽訂合同，由主辦實(shí)體、經(jīng)營管理部和行政辦公室共同管理，以上單位部門都要留一份。要進(jìn)一步規(guī)范合同文本，明確雙方責(zé)任義務(wù)，所有結(jié)束的項(xiàng)目必須有結(jié)算單。
要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是一切管理的核心，要嚴(yán)格執(zhí)行我隊(duì)的財(cái)務(wù)管理辦法。特別是在資金往來中，無論是付款人還是收款人，必須是當(dāng)事人，不得代領(lǐng)代簽，確需委托代理的必須有當(dāng)事人委托書。經(jīng)營管理部和各實(shí)體要做好備查賬，被查的內(nèi)容包括合同、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等，委派會(huì)計(jì)要一一落實(shí)。經(jīng)營管理部、各實(shí)體要對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付賬款開展自查，查一查別人欠我們多少，我們欠別人多少，與最近的收付賬款計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，審計(jì)室要對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目開展審計(jì)，進(jìn)一步檢查我們?cè)谪?cái)務(wù)管理中存在的弊端和漏洞。要規(guī)范鉆機(jī)結(jié)算單簽字手續(xù)，要有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)體負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理部、主管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、核算人簽字。
要加強(qiáng)勞動(dòng)勞資管理。要加強(qiáng)人事管理，各單位都要認(rèn)真學(xué)習(xí)我隊(duì)勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度，做到按制度按規(guī)矩辦事。要加強(qiáng)協(xié)議工的管理，對(duì)各工程處長期不上班的協(xié)議工，要拿出解決辦法。要加強(qiáng)工資管理，離年底還有3個(gè)多月的時(shí)間，各實(shí)體要多考慮如何增加收入，把拖欠職工的工資發(fā)下去。
要加強(qiáng)物資管理。今年成立的物資管理部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，履行職能，按照相關(guān)管理辦法管好物資設(shè)備，防止資產(chǎn)損壞、丟失等，新制定的《閑置設(shè)備管理辦法》要在9月20日前印發(fā)下去。物資管理要做到賬物相符，要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行普查管好設(shè)備，物資管理部要行動(dòng)起來，對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、封存、保管。
三是加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平。一個(gè)班子建設(shè)的好壞對(duì)一個(gè)單位的發(fā)展起著決定性作用，我們也看到凡是班子好的單位各項(xiàng)工作都比較順利，凡是班子建設(shè)不好的，單位存在的問題就多，希望各級(jí)班子認(rèn)真思考、認(rèn)真學(xué)習(xí)隊(duì)發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)班子建設(shè)的若干意見》文件，特別是各單位的主要負(fù)責(zé)人更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們提倡分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)下屬工作的積極性，機(jī)長管好機(jī)長的事，處長管好處長的事，不能越俎代庖，不該管的管了，該管的沒有管。今后問責(zé)制將成為常態(tài)，有問題就要及時(shí)解決，決不能蒙混過關(guān)。
四是維護(hù)好地質(zhì)一隊(duì)的利益。參會(huì)的都是一隊(duì)的管理者，也是一隊(duì)的中堅(jiān)力量，維護(hù)一隊(duì)的利益是我們的職責(zé)，也是我們應(yīng)盡的義務(wù)，我們要想法把一隊(duì)這塊蛋糕做大、做強(qiáng)，使我們的職工群眾得到更多的實(shí)惠，要樹立“隊(duì)興我興，隊(duì)衰我恥”的理念，堅(jiān)決同侵犯一隊(duì)利益的人和事作斗爭(zhēng)，保障大多數(shù)職工的利益，要守土有責(zé)，想法為一隊(duì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
五是做好市場(chǎng)開拓。今年我隊(duì)簽訂各類合同59個(gè)，合同額4500多萬元，離我們的任務(wù)目標(biāo)還有差距，各單位仍需加大承攬項(xiàng)目的力度，要安排落實(shí)好跑市場(chǎng)人員，各單位要認(rèn)真反思今年簽訂了多少合同，還需要簽訂多少才能完成全年的任務(wù)目標(biāo)。實(shí)踐證明，出去與不出去不一樣，跑與不跑不一樣。下步工作重點(diǎn)要放在礦山環(huán)境類項(xiàng)目合同簽訂上。
六是抓好各項(xiàng)工作的督查與落實(shí)。根據(jù)省局有關(guān)問責(zé)年的通知要求，按照今年的工作安排，有關(guān)部門要建立督查臺(tái)賬，按臺(tái)賬要求進(jìn)行督查，堅(jiān)持監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)常態(tài)化。
七是開好第五次黨員代表大會(huì)。有關(guān)部門要做好準(zhǔn)備，搞好各項(xiàng)工作，確保10月份黨代會(huì)的順利召開。