經營管理
Management 11月21日下午,天空飄著小雨。以省局副局長陳彥召為組長的調研組一行3人冒雨深入我隊調研指導工作,隊班子全體成員參加了調研座談會。
會上,黨委書記、副隊長燕建設代表隊班子向陳彥召一行匯報了煤田一隊基本情況、機構設置、資質建設、隊伍建設、各項指標完成情況、惠民工程等,結合我隊職能轉變、轉型發(fā)展中遇到的困難和不足,燕建設提出了2017年要進一步加強思想建設、制度建設、能力建設、隊伍建設、市場建設和重大項目建設的發(fā)展措施。
陳彥召聽取匯報后,對我隊在煤勘業(yè)持續(xù)低迷的形勢下所取得的成績給予了肯定,要求一隊的新班子要抓住年終這一個多月的時間,再努力,再沖刺,抓發(fā)展,保穩(wěn)定,努力完成省局下達的各項目標任務。
在談到我隊下一步的發(fā)展思路時,陳彥召提出了6個方面的指導意見:
一要轉變觀念。要以更加開放的思路進一步樹立大地質、大市場的觀念,立足社會發(fā)展需要所賦予我們的職責,把單位融入社會發(fā)展的大局中,在環(huán)境治理、災害治理、土地確權等方面開拓市場、承攬項目。
二要突出優(yōu)勢。煤勘業(yè)鉆探施工是支撐我們發(fā)展的主業(yè),是我們發(fā)展的基礎和優(yōu)勢,什么時候都不能丟,要堅持把優(yōu)勢產業(yè)做大做強,做精做細,創(chuàng)出品牌。
三要補足短板。在轉變觀念、融入國土、開拓市場方面,要進一步加強資質建設,引進急需人才,加強現有技術人員的再培訓、再教育,為進一步發(fā)展提供保障。
四要在融入國土上下功夫。要在融入國土已經取得進展的基礎上,進一步加強與地方國土部門的溝通與協作,加大對融入國土理念的宣傳,利用自身技術為地方國土部門提供服務,達到互利互惠,實現共贏。同時,努力開拓市場,向市場要項目,做好已有項目,取得主業(yè)單位的認可,爭取進一步的合作。
五要突出發(fā)展。發(fā)展是第一要務,只有取得發(fā)展,才能保證隊伍穩(wěn)定。煤田一隊發(fā)展基礎和目前發(fā)展狀況都很好,2017年要繼續(xù)抓住發(fā)展不放松,保證職工收入不降低,保證隊伍穩(wěn)定,創(chuàng)造良性的發(fā)展空間。
六是要穩(wěn)定職工生活水平。要確保職工收入、生活有保障,從而確保隊伍穩(wěn)定,實現更好的發(fā)展。要牢記把職工生活搞好,把穩(wěn)定工作抓好。
陳彥召提出的工作要求具有很強的針對性、指導性,燕建設代表隊班子表示,要認真落實領導要求,在規(guī)劃發(fā)展上進一步統(tǒng)一思想,未雨綢繆。
座談會后,陳彥召一行在隊班子的陪同下,參觀了煤田一隊隊部大院。
省局副局長陳彥召對我隊發(fā)展提出指導意見
調研座談會會場
參觀隊部大院
副局長陳彥召饒有興致地翻閱閱覽室圖書
參觀會議室